如果陳情抗議只是為了自身利益，卻傷害整個台灣的形象或和諧，應是不可取！當然政府也必須檢討重大活動之維安的嚴謹性。我呼籲必須改掉此種傷害式、抵消式的抗爭或對抗活動，否則台灣無法向上提升！很少看到世界大型賽事選手繞場時，絕大部分國家只有旗手一人、卻沒有選手的窘境；此不僅讓台灣人看到，也讓全世界看到！二○一七台北世大運開幕因抗爭團體阻撓，除在周圍拉布條、鳴笛外，也在小巨蛋周邊繞行；抗爭群眾堵在小巨蛋入口，甚至丟煙霧罐。這些舉動在目前全球恐攻頻傳的氛圍，導致大多數國家運動員不願或無法在第一時間進入會場，讓田徑場上演了一小時的空白。
其中，就受到批評的一些反年金改革團體而言，當未來退休金可以領的數額，比預期或現在領的被刪減一定額度，任何人都會有不滿的情緒，可以理解他們會進行抗議活動，但不能讓抗爭傷害台灣的國際聲譽。此次世大運開幕之反年金改革的抗爭活動，應該不能被引述擴及所有軍公教人士，也希望在世大運期間與閉幕活動，不要再有激烈的抗爭活動。
不僅世大運開幕如此，政壇上藍綠互鬥也是同樣情形！不管哪個黨執政，反對黨傾向為反對而反對，而執行黨在政策制定的資源分配，常常有短視近利之缺失，也被批評為下次選舉布樁。藍綠兩黨政治人物的作為，都是以牽制對方為目的，當然傷害台灣競爭力，也撕裂台灣社會的和諧。
再者，從總體到個體層面，許多公司也存在影響組織競爭力的對抗。在一些大型公司可看到不同派系的管理者，為了爭取控制力或資源，不斷排擠對方，阻礙對方升遷，也千方百計干擾甚或否決對方所提之有利公司發展的方案，深怕對方表現好，使自己大權旁落。久而久之，此種公司人才會流失，競爭力也會崩跌。
另外，去年六月下旬，華航空服員工會在取得合法罷工權後，選擇蔡總統就任月餘之首次出國訪問日，無預警宣布罷工。此次罷工持續了三天才復工，其影響的旅客不僅是台灣旅客，也包含眾多的國際人士！罷工者的動機是要把事件鬧大，跟總統出訪掛勾，迫使華航高層在莫大的政治壓力下屈服，但此次活動卻對眾多之國內外旅客造成傷害。
如何避免此種傷害式、抵消式的抗爭或對抗活動？首先，應該重新提倡「群己」的和諧關係，亦即自己、小團體的利益與活動，不能影響他人重大權益以及組織（包含公司與國家）的聲譽與競爭力；國人應可體認此項概念的重要性，而對於違反者予以譴責。
其次，政府執政者或公司董事會在進行重大改革或決策時，資源分配須公平，並避免激起組織對立的情緒，這比眼前的績效重要。
最後，越來越多的抗爭活動，都想引起更大注意，例如：有總統出席活動與國際賽事，而政府的情資搜集、警力部署、動線規劃、激烈衝突之排除與危機管理，應該還有改善的空間。（本文作者為交通大學財務金融研究所教授）
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