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2017年8月17日 星期四

高通大降價 聯發科反制有意砍台積報價


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2017/08/18 第4209期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份
 
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高通大降價 聯發科反制
記者張家瑋/台北報導經濟日報
聯發科與高通手機晶片戰火再起。高通於中階晶片打出低價策略,新晶片全面降價三成,每顆10美元,要封殺聯發科。聯發科不甘示弱,立即駁火反擊,昨(17)日傳出大動作將於8月29日在北京舉行Helio P23、P20晶片發表的媒體溝通會,與高通正面交鋒。

根據半導體業者指出,高通為反制聯發科於中階智慧型手機晶片逆襲,直接以價格焦土戰回應,大打價格戰,8核心中階系列晶片首次殺到10美元,甚至更低,其中驍龍450晶片便傳出單價降至10.5美元。

高通舉措對聯發科而言相當棘手。由於聯發科在中國移動4G數據機升級直接跳LTE Cat.7技術規格誤判,原預期中國移動技術升級速度不會太快,Cat.6即可應付市場需求的判斷失誤,讓OPPO、Vivo等手機大客戶被高通端走,導致從去年下半年至今年首季業績一路下滑,因此,亟欲在下半年藉由P23、P20晶片挽回大客戶的心,讓業績止血、重振雄風。

聯發科原預期新推出的P23晶片推出價格可守穩在12至13美元,如今高通打出10美元低價策略,聯發科策略再度面臨考驗。業界預估,面對高通價格戰,聯發科不會死守價格,仍會以市占率為優先,晶片價格恐落至8美元上下水準,為此,聯發科緊急於北京與媒體進行產品分享溝通,與高通正面駁火煙硝味濃厚。

不過,聯發科今年將部分產品轉投晶圓代工大廠格羅方德生產以降低成本,且新任執行長蔡力行上任後,熟悉老東家台積電作業模式,據悉做出成本結構分析予台積電,可望提高聯發科對台積電議價能力,是否對聯發科未來的成本控制帶來神助,值得觀察。

 
財經專題
迎戰勁敵 非蘋高階機先發
記者何佩儒、曾仁凱/台北報導經濟日報
搶在蘋果新iPhone發表前,非蘋陣營四大廠近期齊推高階機搶市場。華碩、諾基亞昨(17)日搶先發表新機,華碩找來韓星孔劉代言Zenfone 4,諾基亞新亮相的Nokia 8主打高階市場,重量級的三星Galaxy Note 8下周將在紐約發表,同時Android之父魯賓的首款手機Essential Phone已準備出貨。

全球智慧手機市場今年進入個位數的成長率,儘管高階手機市場銷量不如預期,又有新一代iPhone將推出的挑戰,進入下半年,

非蘋陣營瀰漫反攻氣息。先是夏普在鴻海入主後,推出第29款全螢幕手機AQUOS S2,除了日本、中國、台灣市場,也將往東南亞及歐洲市場邁進。

昨天還有華碩發表Zenfone4手機系列亮相。華碩不僅一口氣推出多款新機,並砸下重金邀請當紅韓劇男星孔劉擔任ZF4亞太區代言人。

華碩董事長施崇棠表示,照相分享已成為大家使用智慧型手機最重要的功能之一,ZF4系列主打拍照功能,全面搭載前雙或後雙鏡頭,希望提供使用者在任何場景、距離及照明條件下,都能拍攝出最佳照片。

ZF4系列包括旗艦款Zenfone4 Pro搭載雙主鏡頭、及獨家的SuperPixel影像處理器,可達到10倍變焦、8倍微光夜拍拍攝效果,售價599美元起(約新台幣18,245元)。

接著諾基亞授權廠HMD在倫敦發表回歸後的首款高階旗艦Nokia 8,諾基亞品牌過去曾經是功能型手機市場龍頭,加入智慧手機市場後,上半年僅推出中階機種,此次推出高階機種也備受矚目。Nokia 8是HMD與鏡頭大廠蔡司簽署獨家合作協議後,雙方首度合作的新品,另外具有前後鏡頭可同步攝錄影的一鍵雙拍(Bothie)功能,及加入諾基亞獨有的OZO,具備360度收音的技術。Nokia 8空機價599歐元(約新台幣21,365元)。

至於由Android 之父魯賓所成立的Essential公司,首款代表作Essential Phone也在此時加入戰局。除了魯賓本人來自Google,Essential成員大多來自Google、蘋果,希望重新定義人們使用手機模式, Essential Phone初期僅在美上市,官網已接受預購,外傳一周內將可出貨。

 
各家手機大廠搶料 推升成本壓力
記者徐睦鈞/台北報導經濟日報
全球智慧型手機大廠本季搶推新機,儘管各家比拚氣勢,但今年手機關鍵零組件記憶體、被動元件等供不應求,價格居高不下,供應鏈又以優先供貨給蘋果為優先,預料零組件缺貨對非蘋陣營衝擊較大,成本帶來一定壓力,將是進入拉貨期的一大隱憂。

目前手機零組件中以記憶體與被動元件缺貨情況最嚴重。記憶體大廠群聯董事長潘健成認為,接下來9月到11月的拉貨動能將會很強,除了蘋果之外,安卓(Android)陣營的備貨需求可能會於第4季發動,屆時可能價格又再上揚。

由於部分零組件漲價,但PC終端價格卻漲不太動,因此影響系統廠拉貨意願,同時NAND Flash原廠基於蘋果拉貨力道仍在,也看準安卓手機陣營後續還是得備貨,所以也不太想妥協降價賣,導致整體市況有些趨緩。

潘健成評估,估計到9月下半後,市場拉貨力道將會再起。蘋果方面可以持續備貨,但中國手機廠存貨時間相對較短,需要時才買,所以當接下來又再行採購時,可能市場供貨又會不夠。蘋果新機若採用18:9比例螢幕,安卓陣營也採用,要配合面板產出時程,目前看來,安卓相關備貨需求可能會於第4季發動。

現階段NAND Flash市場主要以蘋果與企業級固態硬碟(SSD)的需求較強,研調機構集邦科技DRAMeXchange資深研究經理陳玠瑋表示,明年的動能還不明朗,手機市場成長趨緩,單機裝載容量能否提升可能取決於NAND Flash價格是否下降,如果原廠不願降價,就無法刺激市場需求。

在被動元件方面,受惠蘋果備貨期,目前看起來需求仍吃緊,部份MLCC產品交期已由1.5個月拉長至6個月,業者預估,產能的吃緊至少可至年底,在此情況下,近期龍頭國巨已展開至少二波的調漲行動,預料也將是下游廠商的一大成本壓力。

 
i8趕工 電子零件掀漲風
編譯余曉惠/綜合外電經濟日報
日經新聞報導,蘋果公司預料將在今年秋季推出最新版iPhone(暫稱iPhone 8),市場預期從現在到9月主要電子零件和材料的價格可望上漲,記憶體晶片將繼續攀漲,而供應有機發光二極體(OLED)面板的三星電子可能是大贏家。

蘋果可能在iPhone 8採用OLED面板,預料帶動這種面板的需求,但中小尺寸的液晶顯示器(LCD)面板價格卻可能下跌。

短缺一段時日的記憶體晶片,預料價格也會繼續攀漲。據悉目前亞馬遜和一些北美雲端服務公司,已經開始確認明年的記憶體晶片供應量。

為迎接年底購物旺季,每年第3季智慧手機和家電製造商都會增加自家產品的生產量,帶動記憶體晶片需求和價格。往年供應商會釋放上季庫存來滿足需求,但今年亞馬遜等企業的舉動,反映業界擔心晶片供不應求。

蘋果iPhone 8預計會擴大資料儲存容量,其採用的NAND快閃記憶體晶片價格也可望上漲。行動裝置用DRAM晶片價格也看漲,因為蘋果iPhone、任天堂Switch都使用這種晶片,屆時兩者可能須互相競爭、取得庫存。電腦用DRAM晶片也有短缺情形。

7月NAND晶片價格比6月上漲13%,DRAM晶片價格漲3%。通常晶片商會優先供貨給下單量龐大的智慧手機和伺服器製造商,可能因此壓縮到電腦晶片供給。應用於物聯網的NOR快閃記憶體晶片也處於供應吃緊,價格可能依然居高不下。

此外,一些中國手機製造商為了不和iPhone強碰,寧可下半年才要推出新機,也將刺激OLED面板和記憶體晶片需求。

 
國際財經要聞
Fed 預料9月啟動縮表
編譯任中原/綜合外電聯合報
美國聯準會(Fed)公布七月廿五到廿六日會議紀錄顯示,聯準會裡的「鷹派」仍是主流,但「鴿派」聲勢稍稍上升;九月宣布啟動縮減資產負債表計畫的共識不變,但因通膨偏低,使決策官員對升息路徑的看法更分歧。

部分「鷹派」委員主張立即宣布啟動「縮表」,但闖關失敗。會議紀錄指出,「多位與會者準備在這次(七月)會議上就宣布啟動縮表計畫的日期」;但是到最後,「大部分委員偏向將這項決定延後到下次會議,同時累積更多有關經濟展望及可能影響金融市場動向的資訊」。

觀察家指出,紀錄中雖未明示今年何時開始縮表,但顯然為九月「宣布」打開大門。

通膨展望與升息路徑,仍是爭議焦點。會議紀錄顯示,大部分官員仍堅信通膨在中期間將逐漸向百分之二目標上升;不過「多人」認為通膨「低於百分之二的時間有可能比現在預期更久」,甚至有「數位委員表示通膨展望有偏向下降的風險」。

「鷹派」委員主張,寬鬆金融情勢及勞動市場吃緊可能使通膨「衝過頭」;強調「漸進式取消寬鬆政策的步調如果遭到延誤,可能會使通膨大幅超越Fed目標,到時再要扭轉通膨可能代價高昂」。

但「鴿派」委員對通膨「疲軟」益發關切;紀錄中指出,「一些與會者強調,在當前情勢下,委員會在決定何時進一步升息時可以更有耐心,直到最新資訊確認最近通膨偏弱不可能持續為止」。

聯博基金經濟學者維洛格拉表示,在升息路徑方面,七月會議爭執的程度比前幾個月激烈;但「如果九月會議不宣布縮表(啟動時間),委員會內部將爆發大騷動」。

會議紀錄指出,金融穩定風險的評估已經從「明顯」提升到「升高」;官員們討論股價,只有「兩位」委員表示股價是得到「總體經濟因素有利」的支撐。

 
阿里巴巴股價飆 急追亞馬遜市值
記者林則宏/綜合報導聯合報
中國大陸電商龍頭阿里巴巴集團昨天公布今年第二季營收與獲利,雙雙優於預期,營收成長近六成,激勵阿里巴巴股價於美股盤前大漲逾百分之五。阿里巴巴今年股價已飆升逾百分之八十,拉近與亞馬遜的市值差距。

財報數據,阿里巴巴第二季營收七十四點○三億美元,成長百分之五十六。其中,核心電商業務營收六十三點四七億美元,成長近六成。阿里巴巴當季每股盈餘一點一七美元,優於預期的○點九四美元。

阿里巴巴八日已上調今年營收增速預期,帶動股價隨後持續走揚。反觀亞馬遜上月底公布的今年第二季營收三八○億美元,雖遠高於阿里巴巴,但僅比去年同期成長二成五,且獲利一點九七億美元較去年同期衰退七成七。

在周四晚間財報公布前,估計阿里巴巴市值約四○六○億美元,與亞馬遜的市值僅相差約六百億美元,創下兩年來市值的最小差距。阿里巴巴股價只要再上漲百分之十五(股價高於一八六美元),就能超越亞馬遜成為全球市值最大的電商。

阿里巴巴股價周三收在一五九點五美元,較前一個交易日上漲百分之一點一一,來到二○一四年九月在美國上市來最高收盤價。今年以來,阿里巴巴股票累計漲幅超過八成,包括索羅斯的基金在內的美國四大對沖基金,今年第二季都增持阿里巴巴股票。

阿里巴巴集團董事局主席馬雲昨天表示,過去製造業基本上是「B2C」為主,企業自己制定標準、行銷市場。但未來的製造業必須是「C2B」,根據市場、客戶需求進行柔性化、個性化訂製,才是真正的未來。

 
要聞
世大運經濟 觀光產業衝商機
記者楊文琪/專題報導經濟日報
時序進入盛夏,炙熱的太陽曬得皮膚發疼,但北市府動員的五、六百人還在揮汗奔忙,因為台灣首次舉辦的國際大型運動賽事-2017台北世大運即將於本周六(19日)開幕。

這場台灣有史以來舉辦層級最高、規模最大的國際運動賽事,將集結131國、共1.1萬多名選手及隊職員來台參與。屆時將有60座運動場館、競賽22運動項目,北市府除了希望比賽順利完成,更希望藉由這場賽事提高台灣和台北的國際能見度,甚至帶動相關產業產值及附加價值、並吸引更多的觀光客,創造「世大運經濟」。

世大運執委會副執行長游適銘表示,舉辦世大運的總經費約171億元(包括場館興建、整修、設備購置、軟體等),扣除中央與市府編列的預算支出外,有15億元必須自償,要尋求企業贊助和靠銷售門票,目前企業贊助13.93億元,已經沒有問題,開幕當天的會場門票已經全部售完,但其他比賽的門票銷售狀況還要再努力。

世大運從賽前、賽中及賽後籌備期程等長達六年,涉各項軟硬體建設,主要關聯產業高達數十個,主要包括批發及零售業、住宿及餐飲業、娛樂及休閒服務業、不動產業、運輸及倉儲業、資訊及通訊傳播業、金融及保險務業等。依據台灣經濟研究院的評估,世大運產業關連產值創造效果,在興建期達300億元、籌備期有83億元、營運期則有74億元,這還尚未計入世大運產業關連附加價值所創造的效果。

觀光收入是賽會經濟效益的一大指標,教育部指出,以2009年高雄世界運動會為例,那段時間國內觀眾在參與或觀賞運動之總消費額有25億元,外籍人士在運動會期間在台消費總金額1.6億元,合計約26.6億元的收入。台北世大運層級與規模都大於高雄世運,預計可創造的觀光收益可達30億元。台北市觀光局透過外站向全世界宣傳台北世大運,希望來台灣觀光之際也可兼看比賽。

負責向企業募資的產發局局長林崇傑指出,剛開始募資時,企業都觀望,後來市府多次前往拜訪,並依規定給予贊助企業扣抵稅負,才有企業同意贊助,現在有50家企業參與贊助,超過預估。

游適銘指出,台灣首次舉辦這麼大型的運動賽事,有助於提升台灣和台北的國際能見度,而且這次有上萬名選手及隊職員來台參賽,多少可以帶動他們親友來台灣為他們加油兼旅遊,另外,雖然花了大錢興建、整修體育場館,但比賽結束後可以給國民使用到具國際標準的良好場地,有助推動全民運動風氣。

文創能量強 讓世界看見台灣

「台灣第一次舉辦這麼大型的體育賽事,要處理和溝通的面向都非常多,每天都是以『急診』方式處理」世大運執行長蘇麗瓊說。

雖然世大運要處理的事情非常多,但是她看到了團隊合作的精神和同仁努力付出,及台灣很強的文創、設計能量。

蘇麗瓊說,世大運從前任市長郝龍斌開始籌辦,一直到現在快開幕了,包括場館興建、整修和各縣市溝通,以及比賽、選手安排和國際宣傳等,是一個漫長而龐大的工程,為了確保工作能順利達成,市府各局處都有分工,每周也開會討論,有事情就直接會商處理,盡量不要寫公文,好爭取時效。

在籌辦世大運過程,發發現台灣的文創、設計能量真的很強,像是聖火隊的服裝,有活力又優雅,這是台灣廠商自行設計製作的,開幕典禮的舞蹈、音樂,也是台灣人自己編排創作,甚至吉祥物、聖火台、獎牌等,全部是台灣業者設計。近日在捷運車廂上的世大運宣傳,當時設計效果並不是很滿意,所以延宕了兩個月,但推出後不但獲得國人好評,韓國、新加坡、土耳其等國家也都爭相來報導,可說是小兵立大功。

蘇麗瓊認為,舉辦世大運要結束後才看得到經濟效益,但是這次有130多個國家會來轉播,不僅增加台灣、台北的國際能見度,也可以讓世界各國看到台灣設計的東西,這種無形的效益可以慢慢發酵,有助於台灣設計廠商日後進軍國際。

世大運即將開幕,蘇麗瓊體會最深的不是每天超時工作,也不是要與各個單位進行溝通,而是複雜的政治問題。她說,當時是以中華台北爭取到主辦權,就要履行承諾,但國內有很多人不滿意,他希望大家一起支持台灣和國際的頂尖選手。

 
iPod之父拚研發 鴻海注資
記者尹慧中/台北報導經濟日報
在鴻海集團、英特爾與三星投資下,有iPod之父Tony Fadell加持的新創公司Keyssa昨(17)日宣布,籌資逾1億美元,成功以破壞式創新研發出新一代無線傳輸技術,預計將陸續導入非蘋電子應用,目標取代連接器。

儘管鴻海集團並未公布投資新創公司Keyssa的具體金額,不過作為戰略合作夥伴,昨日也與Keyssa在共同新聞稿中說明合作願景。

新創公司Keyssa昨宣布,推出名為Kiss的技術,在毋須Wi-Fi和USB,甚至是藍牙的情況下,將兩台相容的筆電、平板等電子設備靠近,就可在數秒內傳輸一部影片檔案。

鴻海科技集團技術投資長陳杰良表示,鴻海富士康洞察到設備無縫連接的龐大消費者價值,預計建構一個通過簡單的互相接觸來連接設備的世界,Keyssa的技術可以實現這一願景。

Keyssa成立於2009年,由iPod之父Tony Fadell加持的新創企業。據了解,擁有全球超過250項專利技術,目標重新定義下世代智慧型手機連接生態系統,大幅簡化消費與物聯網設備比如移動、家庭和汽車應用與連接。

路透社等報導提到,Keyssa執行長 Eric Almgren透露,已獲得Fadell與三星、英特爾、鴻海集團等數家公司注資,合計籌資逾1億美元,未來將擴大技術應用版圖。

 
鴻海兩頭甜 蘋果或非蘋誰熱賣都吃補
記者何佩儒/台北報導經濟日報
蘋果及非蘋陣營在第3季紛紛推出高階機種搶市,其實除了三星的Note系列,iPhone的主要代工夥伴就是鴻海,夏普的新機也出自鴻海,諾基亞及Essential的組裝夥伴則是鴻海集團的富智康(FIH)。也就是說,不管蘋果或非蘋陣營那家賣得好,鴻海都是大贏家。

夏普日前發表AQUOS S2即強調其專長就是面板,精密金屬加工則是鴻海的強項,AQUOA S2正是結合雙方所擅長技術而成。至於諾基亞與微軟的合約結束後,除了由HMD取得諾基亞品牌授權,負責諾基亞手機的設計、行銷、開發、銷售;在製造及研發部分,則是與取得諾基亞功能手機相關授權的富智康合作。

Essential產品還包括平板電腦及其他配件。因為看好魯賓,富智康、騰訊等都成Essential投資者,富智康同時也是Essential ODM夥伴。

 
玉山銀「閃存」活動 兩天吸千萬美元
記者楊筱筠/台北報導經濟日報

玉山銀行16、17日推出「快閃外幣高利定存活動」,意外引爆熱潮,活動僅兩天,就吸收高達千萬美元及千萬澳幣的定存資金,豐碩的成果連玉山銀自己都嚇一跳。玉山銀決定再接再厲,9月上旬再推出快閃定存活動。

玉山銀推出的閃存活動,方案非常罕見,僅有兩天,採限時限量限組,每天開放兩個時段,早上時段只開放4小時、晚上時段開放2小時,讓投資人透過網路方式定存。

一個人只能在一個時段搶一組定存,每個時段會有三組定存可以挑選,定存金額最低1,300美元或澳幣起,美元定存利率最高1.55%、澳幣最高2%,定存期間皆為6個月,利率優於牌告利率、不限新舊資金,每天限量1,800組,估計吸收各逾千萬美元與千萬澳幣的存款。

據玉山金統計,至7月為止,子公司玉山銀行個體存款餘額為1.61兆元、個體放款餘額為1.17兆元,存款今年以來增加逾700億元,其中七到八成來自外幣存款。

玉山銀拉高外幣存款比重有二個目的。

首先,玉山金海外布局據點多,放款需求量大,其中多數是美元放款,因此亟需外幣資金;再者,外幣投資較為靈活,吸收外幣部位,可投資或是放款。據玉山銀內部資料,外幣為玉山銀帶來的獲利貢獻成長速度相當迅猛。

中央銀行利率動漲,導致本幣利差無法擴大,銀行轉向衝刺利差較高的外幣放款,並祭出優惠利率爭取存款。而且,儘管近期象徵緩步升息的鴿派抬頭,但美國聯準會(Fed)仍有升息可能,假設美元利率往上,對提高銀行放款利差會有助益。

金融人士指出,台灣央行受限於經濟成長並未完全有大幅度成長表現,為了保持穩定的貨幣立場,預料至少今年為止,央行的利率都將會按兵不動,維持在1.375%不變,這對賺利差的金融業並非好事,因此自今年開始,許多金融業已經開始提高手中外幣部位。

星展銀也已推出至9月底為止的外幣高利定存,美元、澳紐優惠年利率分別可望上看到2.39%以及2%;花旗銀每個月也會推出雙周與一個月計息的外幣定存方案,8月的美元定存雙周利率為2.58%、一個月則為2.38 %。

 
一銀防駭 買電腦犯罪險
記者陳怡慈/台北報導經濟日報
國內金融業被駭客攻擊事件層出不窮,第一銀行率國內全體銀行之先,向台灣產物保險公司投保資訊系統不法行為保險(俗稱電腦犯罪保險),保額1.5億元,年繳保費七、八百萬元,未來要是又被國際駭客入侵產生損失,將可獲得理賠。

台灣金融研訓院昨(17)日舉行「金融反洗錢與資安實務」研討會,一銀去年7月被國際駭客入侵,41台ATM合計被盜領8,327餘萬元;昨日上午又發生,全行大約十分之一電腦,不斷重新開機的狀況,因而研討會問答時間,第一個就被問到,是否已投保國內銀行業首件電腦犯罪保險。

出席研討會的第一銀行副總經理劉培文表示,該行昨日上午並非被外部人士攻擊,而是自家軟體更新後,更新的設定造成電腦不斷重開機,總行、分行都有電腦出現怪象。昨日上午8時半陸續發生,該行資訊人員趕緊把防毒軟體的伺服器停下來,上午9時多已恢復正常。

第一銀行發言人段渺芬副總則是證實,該行已在今年6月1日,向台產公司投保電腦犯罪保險,保額1.5億元,主因去年ATM事件發生後,感覺資訊安全很重要,這一兩年來的市場氛圍,也讓銀行業者願意花錢投保。

台灣產物保險執行副總李光霖表示,電腦犯罪的損失賠償,屬於銀行業綜合保險的除外不保事項,有了這張保險,假設一銀不幸又發生類似去年被國際駭客入侵盜領事件,就可以獲得賠償。不過,犯罪人必須是外部人,不能是一銀的員工。

台灣產物保險企業保險商品部資深經理蘇永阜也說,一銀的這張保單,保障項目有八個,例如:用電腦指令的偽造變造、植入木馬程式或電腦病毒、竄改電腦資料、電子訊息之誤傳或竄改等。保單有10%自負額規定,當損害發生時,在總理賠上限1.5億元之內,一銀自負損失的10%,其餘90%由台產負擔。

 
新光金轉型奏效 獲利衝
記者郭幸宜/台北報導經濟日報
新光金今年轉型整合奏效,帶動獲利往前推進,新光金控暨新光人壽副董事長李紀珠昨(17)日表示,新光金單月稅後純益從過去的最後一名往前挺進至前五名,7月單月獲利更一舉躍進第三名,僅次於富邦金、國泰金之後。

新光金今年以來逐漸擺脫虧損命運,單月獲利排名更是一路往前推進,其中5月、6月的單月稅後純益在15家金控中排名第五,一改過去敬陪末座的窘境,擠進前段班;7月獲利更出現爆發性成長,單月稅後純益高達68.4億元,僅次於國泰金與富邦金之後。

李紀珠去年9月接掌新光金總座以來,積極推動新光金轉型與整合旗下子公司平台,透過平台整合運作與交叉,不僅要留住老客戶,更要吸引新客戶上門,透過集團整合綜效,將業務做大。

舉例來說,新壽今年4月累計有筆上百億元的期滿金到期,李紀珠表示,過去客戶領到期滿金後,會再拿這筆錢再去買基金、保險或外幣等其他投資,但錢不見得會留在新光銀,現在透過平台整合,將資金成功留在新光銀,光是今年前4月,新光銀就多了4,000名新存戶。

李紀珠分析,將保險的滿期金設計回流機制,不僅讓保戶把錢留在金控體系中,替銀行開拓新的客源,未來這些客戶有機會變成新光銀的財富管理客戶。此外,擁有經濟學博士的李紀珠也將發揮所長,在金控內部架設平台,未來新光金內部將針對總體經濟與投資策略發布觀點報告。

 
防堵地下錢莊、詐騙濫用 本票強制執行將限縮
記者孫中英/台北報導聯合報
台灣獨創的本票制度,近年常遭地下錢莊、詐騙集團濫用,向法院聲請強制執行,導致無辜民眾受害,金管會昨天宣布修改票據法,決議限縮聲請強制執行本票範圍,未來須由金融機構(例如銀行)為擔當付款人,或執行人為金融機構,才能聲請強制執行。

金管會銀行局副局長莊琇媛表示,票據法修正草案,要先送行政院,估計可能要立法院下會期、即最快明年完成修法;法律修正後,未來地下錢莊就算有債務人的本票在手,也無法向法院聲請強制執行,不能再拿本票「勒索」當事人。

台灣實施本票制度長達五十年,銀行解釋,一般民眾或公司行號若欠錢不還,債權人可打官司,透過「訴訟程序」討債;但若債權人手中持有欠款人開立的「本票」,只要經過法院裁定後可立即強制執行借款人財產。本票等於是採「非訟程序」討債,效率更高;因此民間私人借貸或租賃,常要求借款人開立本票,以確保債權。

也因為靠本票聲請強制執行「討債」太容易,近來本票遭地下錢莊或詐騙集團濫用追債,甚至有不肖外勞仲介逼外勞簽下本票,若外勞不依合約行事,即持本票追索或剝削當事人。

監察院先前建議,應廢除本票可「強制執行」的功能。但金管會認為,廢除本票強制執行,影響過大,決議修改票據法,限縮聲請強制執行本票範圍。

金管會銀行局表示,台灣工商活動仍相當倚重本票,也有些大型債權靠本票確保,像當年銀行團就因為持有某大食品集團開立的本票,據此要求該集團籌資還債。但為避免本票機制遭濫用,金管會將修法,限定金融機構為擔當付款人或執行人,才能「強制執行」本票。

莊琇媛說,擬修正票據法,限縮得聲請強制執行本票範圍;一是發(開)票人須委託金融業或集保為「擔當付款人」的本票才能強制執行;或「執票人」為銀行業、農業金融機構、證券期貨業、保險業或實收資本額達新台幣二億元以上的融資性租賃業。

銀行解釋,本票發票人可指定「擔當付款人」,例如發票人與台灣銀行約定,由台灣銀行代其支付票款,這張委由台灣銀行付款的本票,即是「銀行擔當付款本票」。

 
夫妻分開計稅 中高收入受惠
記者林潔玲╱台北報導經濟日報
2015年所得稅修法取消婚姻懲罰稅,夫妻非薪資所得也可選擇分開計稅。根據財政部統計,2015年所得年度受惠戶數為33.6萬戶,平均每戶可支配所得增加2.3萬元,以執行業務、股利、利息所得較高的中高收入階層受惠較多。

立法院2015年取消所得稅法第15條「婚姻懲罰稅」,2015年5月申報2014年綜所稅開始適用,該新制上路兩年。2015年夫妻各類所得分開計稅的家戶,平均家戶總所得為246.6萬元。

夫妻懲罰稅取消,夫妻有兩種選擇,妻子各類所得分開計稅、夫及受扶養親屬所得合併計稅,或是丈夫各類所得分開計稅、妻及受扶養親屬所得合併計稅,其中由於普遍丈夫所得較高,採夫合併計稅比率較多,約占七成。

財政部表示,由於各類所得分開計稅方式,未分開計稅的一方,可適用更多扣除額,例如家戶標準扣除額、扶養親屬的扣除額,或是儲蓄扣除額未分開計稅的一方可優先扣抵,所以夫妻應以當年所得狀況選擇。

東吳大學會計系副教授楊葉承表示,由於台灣所得稅當中,所得來源大多都是薪資所得,而薪資所得早已可以分開計稅,因此沒有影響,非薪資的所得才有影響。對於高所得者,兩者合併或分開計稅都適用45%稅率者也就沒有影響,因此主要是適用12%~40%的中高所得群組。

 
松機商場經營權 新東陽搶下
記者楊文琪、李至和/台北報導經濟日報
台北國際航空站(松山機場)完成管制區外商場招標案,新東陽擊敗統一,取得六年的經營權,營運權利金加上場站租金,松山機場一年約可進帳3,000萬元。

新東陽規劃松山機場B1捷運連通層、一樓和二樓共271坪商業空間,設置15至20個店面,明年春節前可全面更新對外營業,月營業額挑戰3,000萬元。

松山機場現有國際和國內兩座航廈,去年有614萬旅客進出,加上接送機、機場附近住家和前來觀賞飛機起降的民眾,一年有720多萬人次進出,因此,目前統一集團營運的松山機場商業空間,雖然僅13家速食、餐飲、咖啡、便利商店和伴手禮店,每月營業額有2,000萬元,營運狀況良好,故營運期滿重新招標時,新東陽食品積極搶進。

台北國際航空站副主任鄭堅中表示,目前統一集團經營松山機場的營業空間,僅包括一、二樓的管制區外,捷運連通的地下層是單獨給一家業者經營,因營運績效並不好,這次重新招標時,決定將連通層一起納入標案中,該招標案於去年底決標,新東陽取得六年的營運權,若營運良好可續約一次、一次三年。

鄭堅中說,統一集團的經營期限到今年9月30日,得標的新東陽將分階段接手營運,進駐機場的商家會重招募,但原則上現在有的速食、一般餐飲、咖啡、便利商店和伴手禮店等都會有,總店家數可增至15至20家。

他指出,新東陽需繳交權利金和租金給台北國際航空站,權利金是以每月營業額的10.5%計收,租金則是以商業空間乘以每平方公尺1,230元計算,估算一年松機約有3,000萬元進帳。

新東陽通路事業副總經理梁誌賢表示,松山機場管制區外商業空間將分階段重新營運,2018年農曆年前可以嶄新面貌迎接旅客。

 
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2017年8月16日 星期三

施振榮/企業家族 傳承無形信念、價值更重要


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2017/08/17 第1252期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份
 
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施振榮/企業家族 傳承無形信念、價值更重要
聯合報/施振榮
去年底參加「家族企業網絡」在中國蘇州舉辦的第廿七屆全球高峰會,日前在新加坡南洋理工大學參加「Family Business Culture for Sustainability in an Era of Turbulent Change」論壇,探討家族企業與企業永續經營的議題。可看出大家都很重視家族企業傳承問題。

我是第一代創業家,很關心企業傳承問題;但我的思維是全新的,創業第一天我就沒把宏�硊磽車a族企業,宏�眲O由一群志同道合夥伴,在使命感下創業,塑造一個能不斷學習、成長、歷練及發揮的舞台及組織文化。

因此在發展過程中,沒有成為家族企業,加上高科技領域新機會多,許多同仁內部創業,形成影響層面深且大的「企業家族」。

「企業家族」可說是新的型態,它不同於以血緣來傳承的傳統家族企業,而是企業彼此因理念認同,價值觀契合,形成新「家族企業」的深厚關係。這也是我在二千年退休前,提出將「泛宏�硍偎峞v定位改為「ABW家族」(Acer、BenQ、Wistron)來重新定位。

這些對社會做出貢獻,且與所有相關者分享利益的新「家族企業」,不像傳統家族企業以血緣為主,新「家族企業」的傳承與融合,以理念及信念為主;以ABW家族為例,由於認同王道,因而形成「王道家族企業」。

退休後,我所傳承最為寶貴的東西不在有形資產,反而是無形理念與價值觀的傳承,這對企業來說更為重要。

對於企業傳承思維,可分為所有權與經營權兩層面,所有權:就依法律代代傳承;經營權:做好傳承工作,所有權才有價值。

因此從企業經營權傳承角度看,從創業第一天開始,我就扮演專業經理人,和公司所有相關者一路走來創造出許多有形資產及無形價值。

在經營權傳承,就是要替公司找到能繼續經營公司的專業經理人,而經營要有效,在接班人要能不改創業初衷,傳承創業初期的理念及價值觀,就是王道核心精神:創造價值、利益平衡。

ABW企業家族的傳承,多年來一直不斷進行,除了宏�皏壑膝q交棒外,都還算順利,接班人都維持創業時理念及價值觀來營運。而宏�眱h因接班的專業經理人,曾受到西方資本主義影響,只追求短期利益,因在原有基礎上,短期績效佳,但最終因產業環境變化,經營還是出現問題。因此二○一三年十一月我回宏�眻竣U董事長職務,就是與新接班人一起將組織文化導回王道文化,企業才能永續。

新家族企業與傳統不同,不以血緣關係傳承,而是以共同理念及價值觀來找傳承的專業經理人,所傳承的不只是看得見有形的財務,更重要的是無形的理念、價值及企業形象,還有人脈,這也是無形的財(才)富。如同「王道家族企業」,是所有認同王道的企業都可以屬於這個家族,相信更能共同發揮其對社會更大的影響力。(作者為宏�硍偎帠郈鴗H、智榮基金會董事長)

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