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2017年9月4日 星期一

范疇/爭論文言文比例?沒開竅吧?


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2017/09/05 第1265期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份
 
名人觀點
范疇/爭論文言文比例?沒開竅吧?
范疇聯合報
人腦思考的進行,主要靠語言下的概念形成,還有概念之間的關係。因此,語言能力的上限,相當程度決定了思考能力的上限,甚至創新能力的上限。近來高中職國文課綱修訂引起的文言/白話比例之爭,我認為客觀的標準只有一個:文言文教育能否提升台灣人的思考能力。

文言文與思考能力的關係,可以從一個文字遊戲看出端倪:舊式茶壺蓋上有五個字排成環狀—可以清心也。請問,這五個單字,可以排列組合成幾個意思?答案是五個:可以清心也;也可以清心;心也可以清;清心也可以;以清心可也。

再問,這五句話,台灣高中生讀得懂幾句?能欣賞其中哪幾句?為什麼有幾句讀得很明白,有幾句讀得懵懵懂懂?五個字都是小學三年級就學過的字,到了高中就變成「有些懂有些不懂」的文言文?

再請教英文老師,你能不能找出五個英文字,也能「合法的」排出五個句子(德文、法文、日文、韓文、阿拉伯文...老師們都請試試)?

這現象的底層語言學、心理學、神經學的理論太深,文短不能論。此處只提一點:所謂的「文言文」,其精華就在「一字一意」,也就是一字一概念;學通了,人腦中的神經元立體鏈接網路就形成了,人的「觸類旁通」、「舉一反三」、思維擴散力、新概念創造力就強化了。

再舉一個例。白話文「同學」,小學一年級都會用。但如果某個一年級生突然指著窗外樹上的兩隻貓,和老師說:老師,你看那兩隻貓「同樹」欸。這個老師恐怕得當場暈倒,因為,他的這個七歲孩子的天眼開了,已經懂得了「同」跟「學」是可以拆開使用的兩個概念,並且可以和其他的概念創新組合,以表達新體驗。

「己所不欲勿施於人」為什麼有說服力?因為這八個不同的單字把八個不同類別的概念扣成了一個論證。「秋水共長天一色」為什麼美?這七個字可是七個不同的概念啊。若你懂電影,你就知道這是最厲害的蒙太奇。

再回到「可以清心也」這五個單字。每個字的「詞性」,隨著和其他單字的前後位置關係,可以從主詞變成受詞、名詞變動詞、形容詞變副詞。這又是「文言文」的厲害,代表了人腦的一種特殊的神經交通結構。若你懂一點物理學,你就知道文言文是一種「帶有量子特性」的語種。

相對而言,「白話文」是更口語方便自然的語種。遺憾的是,在文言白話化的歷史過程中,由於教育者本身的無能,使學生失去了理解一字一意的能力,以至於以為「聰明」是一個概念,而不知道內含「耳聰目明」兩重概念。這種能力的喪失,社會代價很大,例如,台灣人到現在還搞不明白,「民主」這兩個單字放在一起,其實可以代表兩個南轅北轍的意思:「人民作主」和「為人民作主」,因而一會把自己當公民,一會把自己當百姓,兩種便宜都要占。

至於「唐宋八大家」是否好,這是主觀甚至無聊的辯論。如果客觀上老師無能利用文言文的特質,加強學生腦中的概念聯結創造能力,那麼「宇宙八大家」來了也沒用。如果老師本人的腦子是通的,那麼十首五言絕句、三五篇短文章也就足夠開竅了。教育部和那些玩政治的,你們的竅開了嗎?(作者為跨界思考者)

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2017年9月3日 星期日

盛治仁/世大運風光落幕 謝謝你的競爭


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2017/09/04 第1264期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份
 
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盛治仁/世大運風光落幕 謝謝你的競爭
盛治仁(雲品國際董事長)聯合報
世大運順利風光地落幕了!要恭喜感謝柯市長率領團隊的規劃執行,以及中華代表隊的優異表現,帶給台灣超越藍綠的超嗨感動。開幕式的大型螢幕和聖火點燃,也給國人驚喜和回憶。當然賽事不可能無缺失,事後的檢討不可免,但重點不是在於鬥爭,而在從檢討中學習累積寶貴經驗。

相對於工作人員的投入、選手的現場拚搏、以及觀眾的熱情打氣,最令人厭惡的還是不間歇的政治口水。一場國際運動賽事,從申請成功到真正上場,有六年的籌備時間。中間的各項規劃,有的會延續、有的會視情況調整,真有嚴重狀況需要查明行政和政治責任歸屬時,當然要釐清決策流程和細節來追究,可惜的是,大多數的討論卻是聚焦在無甚意義的口水指責上。

舉例來說,到現在還有人持續造謠郝市長蓋錯了兩座游泳池。其中我熟知的一項是說在聽障奧運期間把松山運動中心的游泳池少蓋了兩個水道,所以才無法比賽。當時這個抹黑經媒體報導,還勞動監察院正式立案調查。結果在聽奧結束後半年調查結果出爐,證明市府規劃的比賽場地實在天母而非松山。但事過境遷,已無人關心,以致於這樣的烏龍指控,在八年後還被拿來作為攻擊素材。

這次世大運也有游泳和網球場地的爭議,媒體報導已有相關說明,泳池並沒有蓋錯,而網球場地需不需要屋頂本來也就是仁智互見的取捨問題。我真心認為用切割的方式去看待歷任市府功過的意義不大,因為六年間的情勢一直在變化,連最重要的開幕典禮場地,FISU都可以同意從大巨蛋變更為台北田徑場,其他的場地或配套設施,當然都可以因客觀環境改變或賽事需求來做調整。賽事的申請、籌辦、到進行,是一個連續且不斷調整的過程,很多的變動有其時空環境與脈絡變化,為了政治目的去切割或互相指責,其實是對台灣整體發展最不利的作法。

柯市府賽事順利,有人說應該要感謝郝市府當年申辦。換一個角度想,記得世大運從申請開始,就必須面對許多這是花大錢且無效益的質疑與批評。賽事辦得順利,也可以解讀為柯市府幫郝市府的政策解套。很多事情做好了對整體都好,這也是我說為何不該硬要切割劃分的原因之一。希望台灣社會不要養成一定要踐踏別人才能凸顯自己好的習慣。

二○一六年當BMW慶祝一百周年時,MERCEDES和PORSCHE各自登了廣告慶賀。MERCEDES說:「謝謝一百年來的競爭,沒有你的那卅年有點無趣。」(BMW晚成立卅年)。PORSCHE則是誠心恭賀並向BMW百年發展歷史致敬。我想所有看到這些廣告的人,對於MERCEDES和PORSCHE的大器和正面印象,絕對不下於對BMW達到百年歷史里程碑的讚許。

真正的進步不在於貶低或摧毀對手,而在於良性競爭中相互砥礪,不斷進步,甚至於互相提攜,彼此成就。哪一天如果能夠看到台灣社會不管在政治上或是商業上,不是互相攻擊而是彼此稱讚,我們才有機會不靠短期的賽會才能凝聚團結的共識,也才能夠走出長期沉悶對立的氛圍。

(作者為雲品國際董事長)

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